Brechas en la planificación de objetivos y actividades en el sistema de salud cubano

Aida Barbarita Soler Porro, Héctor Corratgé Delgado, María de la Caridad Barciela González-Longoria, Concepción Miranda Quintero, Sonia María González Vega

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Resumen

Introducción. La planificación de objetivos y actividades constituye una de las actividades más importantes en todos los niveles de dirección, requiere de los dirigentes una constante actualización de sus conocimientos y habilidades. Objetivo. Identificar las brechas que se presentan en el procedimiento empleado para la planificación de objetivos y actividades en el sistema de salud cubano.

Posicionamiento del autor. El sistema de salud cubano está organizado por niveles de atención, ofrece una cobertura universal a la población, con las premisas de mejorar los indicadores de salud de la población, la calidad de la atención médica, la satisfacción con los servicios y la eficiencia en el empleo de los recursos para garantizar la sostenibilidad del sistema. Los procesos administrativos integran una secuencia de planificación, organización, dirección y control, esta secuencia es más compleja de lo que parece, en primer lugar, durante el proceso administrativo el directivo no empieza por una función y continúa con la siguiente hasta llegar a la última, sino que, en general, se produce una combinación de todas sin que la persona realice una función primero y otra después, cada función contiene a su vez todas las demás.

Conclusiones. La presencia de brechas consideradas como críticas, evidencia errores en las técnicas de planificación, organización, dirección y control, que generan consecuencias negativas para el propio proceso de construir el plan. Existen brechas relacionadas con problemas de liderazgo, estas brechas además representan un consumo de recursos materiales, humanos y de tiempo.

  

Palabras clave

planificación; proceso administrativo; brechas

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