Las competencias directivas: Una necesidad para el perfeccionamiento de la dirección en salud

Rafael Izaguirre Remón, Héctor Ramírez de la Torre, Pedro Miguel Pérez Mariño, Eduardo Estrada Jorge, Elda Brizuela Arcia, Elsa Pérez Rosabal

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Resumen

La ampliación y consolidación de los conocimientos sobre las competencias directivas constituye un verdadero desafío en el propósito de alcanzar las metas consignadas en los objetivos de trabajo del Sistema Nacional de Salud Cubano y, en  consecuencia, modernizar la formación y capacitación de los directivos, sus reservas y canteras, así como mejorar sustancialmente los instrumentos de evaluación de su desempeño, en correspondencia con los paradigmas
contemporáneos y a la luz de los resultados investigativos de la ciencia de la dirección.
El presente artículo constituye la primera aproximación realizada por un equipo de investigadores acerca del término competencia directiva y su utilización en los procesos de dirección del sector salud en Cuba, el que continúa enriqueciéndose.
A pesar de que algunos autores se han referido a las competencias directivas, no es suficiente todavía lo que puede encontrarse sobre el tema. De ahí la necesidad de acometer una labor de revisión y análisis para precisar las características
relevantes de las competencias directivas, con el propósito de perfeccionar el proceso directivo en el sistema de salud.

Palabras clave

directivo, perfeccionamiento, competencias directivas

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