Seis sombreros para pensar
Palabras clave:
seis sobreros, toma de decisiones, creatividad.Resumen
Seis sombreros para pensar, representa una propuesta interesante y creativa para la gestión del pensamiento colectivo, lo cual, aplicado a reuniones o momentos concretos donde un grupo de personas discuten sobre un tema en particular, podría significar la clave del éxito. El uso de los "seis sombreros" en contextos como el descrito, posibilita conducir efectivamente el análisis en una discusión grupal, tomar decisiones a partir de la construcción del pensamiento colectivo, al mismo tiempo que minimiza el efecto negativo y destructor del enfrentamiento y la discordancia de criterios. El autor propone un método para el uso de los "sombreros", con el cual describe el orden, la situación y su efecto. Rojo, azul, verde, amarillo, blanco y negro, son los colores de estos y cada uno representa una forma de pensar y expresar lo que el momento demanda, pero con proyección futura.Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:
- Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cuál estará simultáneamente sujeto a la Licencia de reconocimiento de Creative Commons que permite a terceros compartir la obra siempre que se indique su autor y su primera publicación esta revista.
- Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales o en su página web) antes y durante el proceso de envío, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada. (Véase El efecto del acceso abierto).