La planificación estratégica en las instituciones de salud

Autores/as

Palabras clave:

planificación estratégica, recursos económicos, mejoramiento continuo

Resumen

Introducción: La planificación estratégica tiene gran importancia para la implementación de políticas que permitan a sus instituciones participar activamente en la solución de los problemas, La planificación debe ser objeto de atención primordial, constituye una de las actividades más importante en todos los niveles de dirección, exige de los dirigentes una constante actualización de sus conocimientos y el continuo perfeccionamiento de sus habilidades, sin embrago persisten deficiencias detectadas en la calidad de la planificación en instituciones de salud, que afectan la calidad de los servicios que se prestan a la población.

Objetivo: Fundamentar la importancia y necesidad de la planificación estratégica en las instituciones de salud.

Desarrollo: Se ha partido del conocimiento del estado actual de la planificación en instituciones de salud, las barreras que se pueden presentar, así como las potencialidades que poseen estas instituciones para llevar adelante el trabajo en la nueva etapa que se planifica, se han identificado deficiencias en el proceso de planeación estratégica, se abordan algunos fundamentos teórico-metodológicos, así como la necesidad de la participación activa de todos en la planificación para lograr el compromiso y la motivación laboral en las instituciones del sistema de salud.

Conclusiones: Se han mostrado avances en la planeación estratégica en el Ministerio de Salud Pública, pero no se ha logrado sistematizar las acciones para esta actividad, por lo que se hace necesario que las entidades de salud comprendan la importancia que tiene el proceso de planificación.

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Biografía del autor/a

Concepción MIranda Quintero, Dirección de Organización del Ministerio de Salud Pública

Licenciada en Educación, Especialidad Matemática y Computación, Especialista de Postgrado en Dirección de Instituciones Educativas, Máster en Ciencias de la Educación, Profesora Instructor, Universidad de Ciencias Pedagógicas Enrique José Varona, funcionaria de la Dirección de Organización y Planificación del Ministerio de Salud Pública.

Héctor Corratge Delgado, Dirección de Organización del Ministerio de Salud Pública

Doctor en Medicina, Especialista de Primer y Segundo Grado en Medicina General Integral, Especialista de Segundo Grado en Organización y Administración en Salud, Máster en Salud Pública, Profesor Auxiliar, Director de Organización y Planificación del Ministerio de Salud Pública

Aida Barbarita Soler Porro, Dirección de Organización del Ministerio de Salud Pública

Doctora en Medicina, Especialista de Primer y Segundo Grado en Medicina General Integral, Especialista de Segundo Grado en Organización y Administración en Salud, Máster en Educación Médica, Profesora Auxiliar, funcionaria de la Dirección de Organización y Planificación del Ministerio de Salud Pública

Citas

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Publicado

2020-09-15

Cómo citar

1.
MIranda Quintero C, Corratge Delgado H, Soler Porro AB. La planificación estratégica en las instituciones de salud. INFODIR [Internet]. 15 de septiembre de 2020 [citado 14 de septiembre de 2025];(34). Disponible en: https://revinfodir.sld.cu/index.php/infodir/article/view/990

Número

Núm. 34 (2021): enero - abril

Sección

Artículos de Revisión o Posición

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