INFODIR (En progreso)

INFODIR. No. 31 (enero-abril) 2020.

Tabla de contenidos

Editorial

Héctor Corratgé Delgado
8 lecturas

Carta al Editor

Alberto Juan Dorta Contreras
6 lecturas

Artículos originales

Julio Teja Pérez, Pedro Más Bermejo, María Josefina Vidal Ledo
3 lecturas
Propuesta de acciones para el perfeccionamiento del proceso de traslado del recién nacido cardiópata crítico.

Introducción: El Cardiocentro Pediátrico “William Soler” es el centro de referencia para la atención cardiopediátrica en Cuba. Dentro de sus misiones está la coordinación de la red cardiopediátrica en el país, lo que constituye un proceso complejo de garantía al mejoramiento continuo de la calidad de vida de una población vulnerable que requiere de diagnóstico oportuno, tratamiento médico, quirúrgico, intervencionista y de rehabilitación durante todo el ciclo vital. El trabajo en equipo con participación intersectorialidad en función de esta actividad logró disminuir la mortalidad infantil por cardiopatías congénitas en el país. A pesar de los logros alcanzados se reconocen debilidades organizativas en el proceso de traslado de los recién nacidos con cardiopatías críticas. Objetivo: Identificar las acciones necesarias para el perfeccionamiento del proceso de traslado del recién nacido cardiópata crítico. Métodos: Se realizó una investigación en sistemas y servicios de salud que incluyó revisión documental, se conformó un grupo de trabajo que mediante lluvia de ideas identificaron debilidades en la atención a los neonatos cardiópatas críticos para su trasladado, a partir de lo cual se construyeron los diagramas de Causa Efecto y  de Pareto, además de la Matriz DAFO. Resultados: Se estableció la ruta crítica del traslado del recién nacido cardiópata crítico en el contexto cubano actual, se evidenciaron las debilidades existentes. Conclusiones: La identificación de los problemas relacionados con el proceso de traslado del recién nacido cardiópata crítico permitió la elaboración de acciones para modificación.

Mariela Céspedes Almira, Marìa Cecilia Santana Espinosa
8 lecturas
Sonia María González Vega, Bertha María Bello Rodríguez, José Armando Arronte Villamarín, Némesis Pérez Martínez
31 lecturas

Artículos de Revisión o Posición

El Centro Nacional de Cirugía de Mínimo Acceso, sistema complejo vinculado a la gestión de calidad.

Introducción: La calidad en las instituciones de salud se logra a partir de la interrelación de todos sus procesos y la interacción  de estos procesos entre sí y con el entorno, con el objetivo de brindar satisfacción al paciente y todas las partes interesadas. Objetivo: Caracterizar el Centro Nacional de Cirugía de Mínimo Acceso (CNCMA) como sistema complejo vinculado al sistema de gestión de calidad.

Método: Se analiza desde la teoría de los sistemas complejos una institución de salud estableciendo un vínculo con el sistema de gestión de calidad, su comportamiento, su interrelación y las propiedades que surgen como resultado de esas interacciones entre ellas y con el entorno.

Resultado: La interacción de los procesos claves del CNCMA (asistencia médica-investigación y formación de posgrado) tiene como resultado nuevos productos: los profesionales que gradúa, introducción de tecnologías a partir de las investigaciones y la seguridad del paciente. Conclusiones: El Centro Nacional de Cirugía de Mínimo Acceso constituye un sistema complejo, la implementación de las normas ISO 9001:2015, que determina el trabajo de la entidad por procesos, interrelaciona cada uno de ellos de forma tal que se garanticen la satisfacción de pacientes y otras partes interesadas, así como lograr un reconocimiento externo de la calidad de la atención de salud que se brinda en la institución.

Rosalba Roque Gonzalez
6 lecturas
Edith Silverio Yera, Dolores Gómez Pérez, Yamilé Hotman Cardosa
14 lecturas
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Inerkys Veranes Garzón
5 lecturas
Programa de desarrollo del Complejo Científico Ortopédico Internacional "Frank País"

Introducción: El Complejo Científico Ortopédico Internacional ¨Frank País García¨ es Centro de referencia del país en Ortopedia y Traumatología y Terapia Física y Rehabilitación. Por indicación del Presidente de la República se elaboró el Plan de desarrollo científico técnico del centro, para lo cual se han creado condiciones como institución del nivel terciario de salud. Se ha alcanzado un nivel científico técnico y asistencial, que ha permitido concebir un programa de desarrollo hasta el 2030.  Objetivo: Presentar un Programa de Desarrollo a corto, mediano y largo plazo que permita perfeccionar los estilos y métodos de trabajo en las áreas de atención médica, docencia, investigación, innovación, producción y comercialización, que garantice la sostenibilidad de la condición de Centro de Referencia.

Métodos: Se aplicó el método de investigación-acción en cinco etapas: diagnóstico, planeación, diseño, implementación y verificación. Se realizó análisis de contenido de documentos, técnicas como grupos focales, criterio de expertos, así como técnicas y herramientas de estadística descriptiva.

Resultados: Fueron identificadas las necesidades de aprendizaje por áreas hasta las líneas de desarrollo. Conclusiones: Se planificaron acciones para perfeccionar los estilos y métodos de trabajo, como soporte fundamental para la ejecución de las estrategias, lo que permitirá el perfeccionamiento en las áreas de atención médica, docencia, investigación e innovación, que garantice la sostenibilidad de la condición de Centro de Referencia en la especialidad de Ortopedia y traumatología.

Roberto González Martín, Liván Peña Marrero, Luis Oscar Marrero Riverón, Digna Edelsys Marrero Riverón, Iraisa Sánchez Pérez
16 lecturas

INFORMES Y COMUNICACIONES BREVES

Mario Acevedo Martínez
3 lecturas
Ileana del Rosario Morales Suárez
5 lecturas
Idalmis Salabert Tortolo, Odalys Sánchez Barrera, Abel Iván Semper González, Magalys Guadalupe Chaviano Moreno, Tomás Enrique Enrique Toledo Martínez
15 lecturas
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Raidel González Rodríguez
4 lecturas

Artículos de posición: Fuentes y análisis

Los cuatro lentes de la innovación

Rowan Gibson, autor de Innovation to the Core, proporciona un manual lleno de gráficos, ilustraciones y fotografías, para sugerir que usted puede cambiar su manera de ver hasta las cosas comunes. Gibson propone un sistema de innovación que incorpora varios modelos del cerebro humano y brinda un conjunto de herramientas que le ayudará a innovar usando cuatro puntos de vista o lentes: desafiar las ortodoxias, aprovechar las tendencias, impulsar los recursos y entender las necesidades. Los elementos de diseño y el estilo claro hacen que las ideas de Gibson sean fáciles de aplicar. get Abstract recomienda su guía a quienes busquen incrementar su creatividad y capacidad para innovar, así como a los que busquen herramientas para compartir con toda su organización.

Uno de los oradores en Innovación más reconocidos del mundo, los últimos cinco años, Rowan Gibson ha ofrecido conferencias magistrales y seminarios públicos en 61 países y ha dirigido una larga lista de importantes organizaciones, incluyendo Accenture, Bayer, British Telecom, Coca-Cola, Credit Suisse, Dow Chemicals, Grupo Generali, Haier, Heinz, Henkel, IBM, Marte, Microsoft, Motorola, Nokia, Philips, P & G, Roche, Siemens, Steelcase, Telefónica y Volkswagen.

Los insights que Rowan Gibson ha experimentado a través de su Carrera; así como, sus ideas innovadoras y optimistas, han impresionado a todas las audiencias. Sus conferencias y sesiones magistrales, siempre están hechas a medida con el objetivo de adecuarse al público objetivo.

Carmen Arocha Mariño, Antonio Castillo Guzmán
43 lecturas